Unser Angebot für bereits bestehende Initiativen und Vereine oder in Gründung befindliche Organisationen umfasst verschiedene Bereiche, wie Beratung, Prozessbegleitung sowie Visions- und Reflexionsrunden.
Viele Vereine und Initiativen stehen vor dem Spannungsfeld zwischen der bereits etablierten Organisationsstruktur, Abhängigkeiten von Fördergeldern und dem Freiraum der jeweiligen beteiligten Individuen. Auf der Organisationsebene gibt es meist einen Vorstand oder eine ähnliche Gruppe von Menschen die letztlich die Entscheidungsgewalt über verschiedene Prozesse hat. Oft tauchen aber in einem so hierarchisch strukturierten System ähnliche Probleme auf, wie sie jedes Unternehmen kennt. Dies betrifft u.a. Probleme in der Kommunikation oder den Zugang zu Informationen, der nicht für alle gleich ist. Zudem liegt die Entscheidungsfindung zu bestimmten Fragen und das Treffen von Entscheidungen oft nur bei einer kleineren Ingroup, innerhalb eines Vereins, z.B. in Form des Vorstandes. Ingroup-Bildung betrifft aber nicht nur den Vorstand an sich, sondern bezieht sich bei anderen Sachverhalten oft noch auf Menschen die dem Vorstand näher stehen als andere. Durch diese Bildung von verschiedenen Gruppen innerhalb einer Organisation entsteht allerdings ein Ungleichgewicht zwischen den einzelnen Beteiligten. Dieses Ungleichgewicht wirkt auf das Potential, die Handlungsspielräume und die Motivation der einzelnen Mitglieder.
Wie kommen aber nun die einzelnen Mitglieder sowie die Organisation als Ganzes in ihr volles Potential? Hier hilft der Blick, Organisationen als selbstorganisierende Systeme zu sehen.
Bei der Entwicklung einer Organisation hin zu einem stärker selbstorganisierenden System unterstützen wir gern.
Wichtig auf diesem Weg sind verschiedene Fragen. Auf der Ebene jedes Einzelnen, z.B:
- Über welche Fähigkeiten und Potentiale verfügt jeder Einzelne?
- Und wie kann dies gefördert werden?
- Wie kann ein Umfeld geschaffen werden, in dem die Mitglieder ihr volles Potential entfalten können?
- Welche Werte hat jeder Einzelne?
- Welche Bedürfnisse liegen dem Handeln zugrunde?
Auf der kollektiven Ebene stellen sich u.a. folgende Fragen:
- Wie kann es gelingen, dass die beteiligten Menschen ihre wichtigsten Werte innerhalb der Initiative oder im Verein wiederfinden?
- Wie können individuelle und kollektive Bedürfnisse erfüllt werden?
- Gibt es eine gemeinsame Vision oder ein gemeinsames Ziel?
- In welcher Aufgabe sieht sich der Vorstand des Vereins?
- Ist die bestehende Organisationsform die richtige?
- Wie kann in einer bereits etablierten Organisationsform der bestmögliche Freiraum für alle geschaffen werden?
- Welche Strukturen oder Veränderungen braucht es, damit jeder einzelne in sein Potential kommen kann?
- Wie wird mit schwierigen Situationen und Problemen umgegangen?
- Wie können sinnvolle Entscheidungen gemeinsam getroffen werden?
Das Überprüfen und Reflektieren solcher Fragen bringt oft schon große Klarheit und zeigt Wege auf, wie Prozesse besser gestaltet und Problem gelöst werden können. Unsere Sicht von außen hilft dabei andere Perspektiven einzunehmen und damit neue Ideen und Lösungswege zu finden.
Soll etwas Neues in die Welt, so unterstützen wir auch gern bei der Umsetzung eines neuen Projekts durch ein gemeinsames Visionieren oder auch in Form von Vernetzung mit relevanten Partnern.
Besteht schon ein Konflikt oder eine Krise, dann kann eine Mediation ein wirksames Mittel sein, um diese Probleme aufzulösen.
Menschen die sich in einer Initiative oder einem Verein gemeinsam organisieren wollen, unterstützen wir gern auf ihrem Weg.